De zes speerpunten:

1. Werving, waar vind ik nieuwe medewerkers

2. Selectie, welke kandidaat is nu echt de beste

3. Potentieel beoordeling, wie is in staat mij straks op te volgen

4. Ontwikkeling van medewerkers, hoe behoud ik mijn beste mensen

5. Outplacement, hoe los ik mijn PETER-PRINCIPLE probleem op

6. Reorganisatie, met welke mensen wil ik na de reorganisatie door

7. Etc. etc. etc., wie helpt mij met vragen over mijn bedrijf en mensen

 

 

U las zojuist één van de gratis premium artikelen

Onbeperkt lezen? Sluit nu een gratis proefabonnement af

Bekijk de aanbieding