Ook voor klanten biedt de krachtenbundeling van mobiliteitsbedrijven veel voordelen, betoogt Janssens. "Eigenlijk stroomt er altijd ook nog motorolie door mijn aderen", zegt Janssens tegen De Ondernemer. In 1965 startte zijn vader Harry Janssens een DAF-garage in Roosendaal. Later werd dat Volvo en daarna Renault. Samen met zus Caroline vormt hij de directie van Janssens Vastgoed. Dealerpanden in Roosendaal en Breda kwamen leeg te staan na faillissementen, in een garage in Etten-Leur vond Auto Indumij onderdak, dat het Renault-dealerschap voor de regio West-Brabant overnam van CuBoom.

Je kunt niet zomaar detailhandel vestigen in die vrijkomende oude autodealer-panden vanwege het bestemmingsplan, verklaart Janssens. "Dus denk je aan autobedrijven. Vanuit die gedachte zijn we op het idee gekomen voor ons nieuwe concept: het Allround Mobility Center." Hij denkt aan een veelheid aan mogelijke activiteiten van zijn huurders. Verkoop van auto’s en bedrijfswagens, caravans. Maar ook aan het repareren of onderhouden daarvan of inbouwen van navigatieapparatuur en telefoons of een wasserette. "Ook kun je denken aan lease- of financieringsmaatschappijen en taxibedrijven."

"Je krijgt een beetje het Bijenkorf-idee", meent Janssens. "Het is niet een bedrijvenpark met daarin aparte panden maar één grote ruimte waarbinnen meerdere bedrijven zijn gevestigd. Alles zit onder één dak. Gezamenlijk vormen ze één groot mobiliteitsbedrijf waar alle diensten en producten worden aangeboden."