Dit en meer zegt Muller in een interview met De Ondernemer. In het interview zegt hij ook zichzelf wel een goede dealmaker te vinden. "Ik ben redelijk goed in dealmaken. Daarom ben ik wat ik ben. Om een goede deal te sluiten moet je je goed kunnen inleven in de andere partij. Maar ook kunnen inschatten wat wel en niet belangrijk voor je is. Het vergt ook een bepaalde hardheid. Je moet kunnen zeggen: ’tot hier en niet verder’. Dealmaken is heel moeilijk te leren, het is een gave." Volgens Muller heeft Spyker rust nodig. "In 2006 namen we onder de paraplu van Spyker een Formule 1 team over, later kwam Saab. Dat zou ik nu nóóit meer doen. Spyker is te kwetsbaar als beursgenoteerd fonds."
Vicor muller blijft een grote mond houden. Toen hij Saab overnam en de mensen die vertelde dat lukt je niet noemde hij ze Donald Duck`s. Nu is het weer calvinisme pfff. Hou je grote waffel! Maar een wonderboy is het zeker.
Een deal doen is niet zo vreselijk moeilijk. Maar een overgenomen bedrijf laten renderen en de overnamesom terugverdienen is een ander verhaal. Muller is vooral goed in het verkopen van zichzelf en megalomane praatjes.